百度员工博客维权、韩国双龙汽车罢工、华为员工胡新宇的过劳死、明基并购西门子手机业务的失败、日本三菱东京日联银行深圳分行的白领罢工、肯德基和飞利浦深陷“人力资源外包”纠纷、UT斯达康辉煌过后人员的涣散等热点新闻，以及招聘洋专才热度升温、中国企业外派经理人、80年代后逐渐成为企业新兴力量的主体等社会趋势，意味着中国CHO新的管理挑战的来临。

　　2007年，这些挑战才刚刚开始。

　　CHO十大挑战

　　CHO挑战之一：员工博客双刃剑

　　CHO挑战之二：海外工会火山口

　　CHO挑战之三：跨国并购中的弱势文化

　　CHO挑战之四：白领罢工

　　CHO挑战之五：洋专才的聘与用

　　CHO挑战之六：员工健康计划

　　CHO挑战之七：人力资源外包

　　CHO挑战之八：驻外经理人 海外派遣经理人的思考

　　CHO挑战之九：企业停止奔跑之后

　　CHO挑战之十：80年代后