李建建(求职履历)
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塑料管材 | 8年以上 | 大专 | 苏州市
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编 号: | N10670 |
性 别: | 男 |
出生日期: | 1984-08-26 |
婚姻状况: | 已婚 |
国 籍: | 中国 |
民 族: | 汉族 |
身 高: | 171CM |
政治面貌: | 团员 |
教育程度: | 大专 |
毕业时间: | 2008年7月 |
户 籍: | 兰州市 |
现居住地: | 苏州市 |
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职业概况 |
现从事行业: | 塑料管材 |
现从事职业: | 生产厂长 |
现职位级别: | 高薪职位(管理类) |
工作年限: | 8年以上 |
目前薪水: | 月薪10000以上人民币 |
海外工作经历: | 没有 |
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求职意向 |
期望工作性质: | 全职 |
期望工作地区: | 江苏省 |
期望从事行业: | 塑料管材,复合管,制管原料 |
期望从事职业: | 生产副总/生产运营总监,生产厂长,生产经理,副总经理 |
期望薪水: | 月薪10000人民币 可面议 |
期望岗位名称: | (到岗:随时到岗) |
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自我评价/职业目标 |
自我评价: | 有敬业精神,抗压能力强。
强烈的团队意识,在工作中能与同事互助,友好交流,更高效的完成工作。
良好的表达能力和沟通能力,工作积极主动,能尽职尽责的完成本职工作。
独立工作能力强,具有高度的责任感和团体合作意识。
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教育背景 |
- 学校名称:
- 西安汽车科技学院 ( 2005年9月 - 2008年7月 )
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工作经验 |
- 公司名称:
- NGK电瓷(苏州)有限公司 ( 2008年11月 - 2011年11月 )
- 所属行业:
- 其他金属管
- 公司性质:
- 外商独资.外企办事处
- 工作描述:
- 1)早会的主持(涉及产能、安全、人员调配、品质、生产异常)等。
2)计划排程与产能汇报,确保生产绩效指标的达成。
3)新产品的导入与追踪,SOP的重新修正,辅助生产材料的变更。
4)不良品分析(人 机 料 法 环)与明细汇报,并制定相应改善措施。
5)生产耗材的核算与管控。
6)负责本部门员工绩效考核(打分制)与新员工的入职培训。
7)周 月 季度的盘点。
8)生产设备的维护与定期保养。
9)跨部门沟通处理加单、急单。
10)完成科长交代的其他事宜。
- 公司名称:
- 苏州水博士建材科技有限公司 ( 2011年11月 - 2015年11月 )
- 工作描述:
- 1)组织建立和完善生产指挥系统并制定相关管理、规章制度及作业程序标准。
2)组织落实,监督调控生产过程各项工艺,物料,质量,设备,成本,产能指标。
3)依据销售(订单)计划,科学编写、调整生产计划;生产计划运行,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。 协调部门内部以及部门与部门之间的关系,确保生产计划能保质保量完成。
4)负责全厂安全生产监督和管理。定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。
5)组织生产部、品质部、物料部门员工学习领会公司的各项规章制度,确保各项规章制度在其部门正确、顺利地贯彻执行。
6)统计、分析生产各项数据;对异常现象进行OPL(单点教育),并跟进反馈实效。
7)根据生产需求,编制物资、耗材、劳保采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
8)抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
9)负责生产中的技术和质量保证工作,处理加工过程中出现的各种问题,并组织协调处理。
10)合理调配人、机、料的使用,杜绝浪费;统筹部门人力资源、工作目标、稼动等各项目标、并进行目标管理和过程化管理,以达到公司利润最大化。
11)定期组织对仓库物料进行盘点,确保帐、物、卡的相符,加强对库存呆滞物料的处理,合理规划库存数量,减少仓储成本和资金占用,积极推行先进的管理模式和管理思想,促进公司积极健康的发展。
12)负责所管部门人员的绩效考核、奖惩、人员任免、薪资调整、请假、调休、离职、辞退等事项。
13)参与制定公司的各项规章制度和作业流程,确保公司管理体系高效运作。
14)提供ISO相关文件及参与ISO审核;积极参与专利产品申请相关事宜。
15)提供产品售前、售后技术咨询;准备产品竞标工程文件。
16)生产周例会;生产、销售、技术、物料对接会的主持(PPT会议)。
17)负责外联及总经理交代的其他事项。
- 公司名称:
- 苏州辰翰佳一实业有限公司 ( 2015年12月 - 2016年12月 )
- 工作描述:
- 注:全新工厂 华为出口道具供应商 2015年11月注册
1)主持工厂全面工作,确保企业安全、质量、生产正常运行。
2)主持编制企业内部管理,安全生产管理,技术、质量管理等各项规章制度,制定切实可行的方案,措施并组织实施。
3)主持召开各种会议、强化内部管理工作、加强成本核算,挖掘生产潜力,合理使用和节约能源,材料、降低消耗、缩短生产周期。
4)抓好劳动管理,提高劳动生产率,适时修订劳动定员、定额、适时调整作息时间,检查督促劳动纪律执行情况,组织对管理人员按规定实施考核。
5)坚持安全第一,强化安全生产。
6)加强机械设备管理,使设备完好率达到良好水平。
7)负责协助总经理进行企业的开拓与规划,及时献计献策,对技术人员新产品的开发协助试制,不断满足客户对新品的需求。
8)负责各类生产下单的审批和安排工作,指挥和协调各部门秩序,保质、保量、按时完成各项生产任务。
9)负责建立成本核算,控制生产各环节的材料的采购及入库,成本的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。
10)负责组织对工厂呆滞的材料、半成品、成品的利用和处置工作。
11)负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理,新进员工入职手续及员工离职手续的审核及其他工作。
12)负责合理安排、配备公司生产员工及管理人员,组长等任命和制定车间各道工序员工、管理人员的岗位职责、绩效考核及生产现场人事架构图。
13)全面负责各项外联工作。
14)总经理临时安排的其它工作。
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