编 号: | N10684 |
性 别: | 男 |
出生日期: | 1981-07-25 |
婚姻状况: | 保密 |
国 籍: | 中国 |
民 族: | 汉族 |
身 高: | 160CM |
政治面貌: | 群众 |
教育程度: | 大专 |
毕业时间: | 2003年7月 |
户 籍: | 滨海新区 |
现居住地: | 滨海新区 |
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职业概况 |
现从事行业: | |
现从事职业: | |
现职位级别: | |
工作年限: | 10年以上 |
目前薪水: | |
海外工作经历: | |
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求职意向 |
期望工作性质: | 全职 |
期望工作地区: | 天津,北京,河北省 |
期望从事行业: | 塑料管材,塑料管材 |
期望从事职业: | 生产副总/生产运营总监,生产厂长,总经理,副总经理,生产副总/生产运营总监,生产厂长,副总经理,总经理 |
期望薪水: | 月薪500人民币 |
期望岗位名称: | 生产副总等 (到岗:面谈) |
其他要求: | 面谈 |
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自我评价/职业目标 |
自我评价: | 多年的台企工作养成了服从力、执行力、抗压力、接受能力、学习能力强等特性,能快速适应新环境,有吃苦耐劳精神。
有丰富企业管理经验,精通5S管理、TPM管理、ERP管理、精益生产的推行技巧及实施经验,具备良好的计划、组织、领导、控制、沟通、协调能力和高度的责任心。
能独立统筹全公司生产运作与各部门协调,对生产成本管理,管理制度制定、生产计划安排,原物料预算分析,生产表单设计稽核、车间标准化、人员激励,工资核算、团队战略等有特长
熟悉ISO9001:2000质量管理体系及认证后的质量管理。
精通PVC给水、排水、电工、双壁波纹管材、PVC型材、PPR、pe-rt管材、ABS板材、木塑型材生产配方调整
精通上海金伟、上海三垒、大连三垒、宁波方力、昆山众捷、德国KRAUSSMAFFEI等平行双螺杆挤出机、单螺杆挤出机、锥形双螺杆挤出机操作技能及挤出工艺
精通生产再生料(余料)管理及再生料回收管理
精通生产一次收率、二次收率、重量管制率控制
精通GB标准、ASTM标准管材、管件品质规范及产品品质管理
熟悉PVC给水、排水、电工管材、双壁波纹管、PVC型材、PE、PPR、PE-RT管材、ABS板材、木塑型材模具修造及模具管理
熟悉PVC、PE、ABS、PP等注塑产品生产配方调整
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教育背景 |
- 学校名称:
- 辽宁大学 ( 2000年7月 - 2003年7月 )
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工作经验 |
- 公司名称:
- 天津永高塑业发展有限公司 ( 2013年4月 - 至今 )
- 工作描述:
- 1、负责主持生产厂全面工作,组织并督促生产各部门人员完成各项任务目标。
2、贯彻和落实生产厂各部门岗位职责和工作标准,提高工作纪律性、时效性。
3、对生产系统各部门人员进行定岗、定责、定员,在原有基础上合理调整人员配置,进行减员增效,技能培训,有效地提高了员工的岗位技能和积极性。
4、全面负责安全生产、现场管理、劳动保护、精益生产等工作。
5、组织生产各部门制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导、协调、检查督促和控制。
- 公司名称:
- 北京恒通创新赛木科技发展有限公司 ( 2010年12月 - 2012年12月 )
- 工作描述:
- 1、负责主持生产厂全面工作,组织并督促生产各部门人员完成各项任务目标。
2、贯彻和落实生产厂各部门岗位职责和工作标准,提高工作纪律性、时效性。
3、对生产系统各部门人员进行定岗、定责、定员,在原有基础上合理调整人员配置,进行减员增效,技能培训,有效地提高了员工的岗位技能和积极性。
4、全面负责安全生产、现场管理、劳动保护等工作。
5、组织生产各部门制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导、协调、检查督促和控制。
- 公司名称:
- 唐山晔联(管件)有限公司 ( 2008年5月 - 2010年11月 )
- 工作描述:
- 1、总经理室生管组组长
对管件、管材生产厂工作进行督导及稽核、生产制度贯彻及考核、生产表单制定及稽核、生产用原、物料预算及价格分析、生产标准化建立及考核、标准工时建立及稽核、生产准备时间制定、生产绩效分析考核等方面工作。
协助总经理建立了完善的原材料价格管控体系,生产用原、物料采购量、使用量、库存量管理体系,计划性生产及常备库存量建立,管件厂、管材厂生产管理督导、稽核等工作。
2、天津分公司任生产厂长
生产厂、生产车间、机修班、电工班、模具班、组织架构建立、生产系统人员面试审核,设备部、技术部管理制度、岗位职责制定、生产流程表单制定、生产成本考核管理方案制定,组织生产设备选型、设备厂家验厂、设备采购追踪、入厂安装、调试工作等。
工作业绩:完成了生产人员组织架构的建设、,设备部、技术部管理制度、岗位职责制定、生产流程表单制定、生产成本考核管理方案制定、生产设备选型、设备厂家验厂、设备采购追踪、入厂安装、调试工作等
- 公司名称:
- 台塑集团南亚塑胶工业(鞍山)有限公司 ( 2003年10月 - 2008年5月 )
- 工作描述:
- 协助生产厂长自建厂开始,到稳定生产,历时五年,共完成了生产课人员组织架构建立,生产各工序表单、生产管理制度、标准工时制度、5S管理、标准操作规范、生产流程等建制度立及实施,达到了生产标准化、工时化、流程化,完成了生产人员梯队建设,将各项管理深入到了员工心中,形成了团队凝聚力。
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