编 号: | N12749 |
性 别: | 男 |
出生日期: | 1975-08-12 |
婚姻状况: | 保密 |
国 籍: | |
民 族: | 汉族 |
身 高: | CM |
政治面貌: | 群众 |
教育程度: | 中专 |
毕业时间: | 月 |
户 籍: | 咸阳市 |
现居住地: | 奉贤区 |
|
|
职业概况 |
现从事行业: | |
现从事职业: | |
现职位级别: | |
工作年限: | 10年以上 |
目前薪水: | |
海外工作经历: | |
|
求职意向 |
期望工作性质: | 全职 |
期望工作地区: | 上海 |
期望从事行业: | 塑料管材,管件阀门 |
期望从事职业: | 生产副总/生产运营总监,生产经理 |
期望薪水: | 月薪15000人民币 |
期望岗位名称: | (到岗:随时到岗) |
|
工作经验 |
- 公司名称:
- 上海某新材料科技股份有限公司 ( 2016年4月 - 至今 )
- 工作描述:
- 2016年4月至今上海天净新材料科技股份有限公司担任生产经理,按照市场部的订单编制生产年计划、月计划、组织指挥、协调调度公司的生产、并跟踪生产进度,组织召开生产调度会议,合理调配好人员物资,做到均衡生产。经常深入车间了解生产情况,发现问题应及时与有关部门协商解决。按照客户要求,做好发货准备,并配合市场部做好售后服务工作。负责生产车间的行政管理工作及5S管理工作、编制设备的年度检修保养计划,并组织实施、负责生产效率的核定和产品的加工成本定价,不断优化车间工序降低成本、协同市场部制定物料、成品入库前检查。参与公司质量、环境管理体系的运行及内部质量、环境管理体系的审核和问题的整改,以及管理评审。统筹协调安排生产部工作人员、效率、品质、成本控制。注塑工厂生产管理12年以上工作经验,熟悉注塑工艺、模具、设备等相关技术要求;具有良好的沟通能力及抗压能力贯彻质量方针、执行企业质量标准。全面主持生产部部日常事宜,生产出有价值的产品。处理内部质量投诉事故,回复解答客户提出的质量问题。提出解决方案。协调各部门部做好品质工作,监控落实作业流程,对生产异常及时作出反应,外协供应商质量管控监督,定期巡查发现问题及时提出纠
- 公司名称:
- 海索邦管业有限公司 ( 2014年9月 - 2016年4月 )
- 工作描述:
- 2014年9月至今上海索邦管业有限公司担任生产经理。根据公司发展目标,规划实施协调各部门执行完成公司任务,全面负责生产运营安排,组织和管理工作,主持部门日常事务。根据公司下达生产计划,合理安排和组织生产工作,检查/指导生产计划的执行情况,采取有效措施确保高品质高质量的产品交给客户,落实责任人和事,负责员工培训和培养,监控规范操作方法,确保生产现场安全和整洁。对生产异常做出反应,采取有效措施并提出合理化建议。制定设备模具维护和保养计划,全面监控物料,质量,效率,人员的各项指标,现场5S视觉和理念,建立零缺陷哲学。
- 公司名称:
- 上海乔治费歇尔管路系统有限公司 ( 2002年10月 - 2014年9月 )
- 工作描述:
- 1998年-2002年深圳赛格日立公司注塑部担任指导员,职责:跟据公司发展目标完成任务,在线质量控制,新产品试样,成本控制,员工培训,技术指导,现场管理,加工原料 pp ABS+pc ,2002年到今上海乔治费歇尔管路系统有限公司生产部担任注塑主管,职责:跟据公司目标协调各部门保质保量完成任务,新产品试样,成本控制,技术指导,在线质量控制,设备故障排除,员工培训,现场5s,加工原料:PP-H ,PE,PE-RT,PPGF,PP-R,PVC-U,PVC-C,PB,PA66. pc. 规格达500种,国标,美标,日标,产品有:阀门,管件,手柄,塑包铜,塑包钢,过桥弯,管夹,法兰盘, 电气开关.汽车配件等。其间培训有:注塑机故障排除,一线主管培训,生产主管培训,精益生产管理培训。
|
项目经验 |
- 项目名称:
- PVC工业项目 PB. PE-ET. PE. PP-H. PP-R民用项目 ( 2012年3月 - 2012年6月 )
- 项目描述:
- 根据总部生产战略运行规划,组织实施协调各部门在规定时间内完成新公司运营生产设备模具调试。
- 责任描述:
- 负责设备模具技术培训指导:设备故障排除,设备模具维护保养计划,在线生产作业指导书,设备操作指导书,质量在线控制,能耗成本控制。
经过两年多投入生产,通过排除故障/分析报废原因,确保生产的产品高质量(报废数据,质量事故,投诉数量低于设定年度目标数)可控的质量事故的数量不超过年设定数。
|
|