我的简历
10年以上 | 本科 | 成都
编    号:N13207 性    别:
出生日期:1975-05-20 婚姻状况:保密
国    籍: 民    族:汉族
身    高:CM 政治面貌:群众
教育程度:本科 毕业时间:2001年6月
户    籍:成都 现居住地:成都
求职意向
期望工作性质:全职 期望工作地区:成都
期望从事行业:塑料管材 期望从事职业:销售经理,销售总监
期望薪水: 期望岗位名称: (到岗:随时到岗)
自我评价/职业目标
自我评价:资深的销售与管理,曾从事汽车行业和家电、管道等。对事物和现象有自己独到的见解,有许多成功案例,在市场运用中得到了验证。有创新能力、诚信务实正直。能协助企业解决很多疑难杂症、有效提升公司业绩。在汽车行业的乙方和甲方都从事过经理,对汽车行业的现状及未来趋势有深刻的认识。 具备销售、管理、培训、人事、采购、驾驶等技能。 想与管道、消防、电梯、汽车行业合作。负责销售、管理、招投标事宜。本人的专利也可以与消防、电梯、建筑、房地产施工单位合作。(请详看项目经验内自荐信谢谢)
教育背景
  • 学校名称:
  • 成都信息工程学院 ( 1998年9月 - 2001年6月 )
  • 专业名称:
  • 市场营销
  • 学历:
  • 大专
工作经验
  • 公司名称:
  • 四川某管业有限公司 ( 2015年9月 - 至今 )
  • 所属行业:
  • 塑料管材
  • 公司性质:
  • 公司规模:
  • 工作地点:
  • 成都
  • 职位名称:
  • 销售总监
  • 工作描述:
  • 在成都某塑胶有限公司,独立帮助公司建立起招投标部门,并顺利中了几个标。但由于合作不愉快,四川金易管业公司老总让我过去帮他们,任职成都销售中心副总。目前拥有一些经销商资源和水务局、水公司的领导关系。期间去招标代理公司学习、工作了一段时间,对于招投标目前是基本了若指掌,具有很大优势。想寻找一个好的平台发挥。
  • 公司名称:
  • 四川崇州岷江塑胶有限公司 ( 2014年3月 - 2015年8月 )
  • 所属行业:
  • 塑料管材
  • 公司性质:
  • 公司规模:
  • 工作地点:
  • 成都
  • 职位名称:
  • 销售经理
  • 工作描述:
  • 公司是生产、销售各种塑胶PE产品、PPR、PVC、铸铁管以及管件等的中型企业。本人主要负责省内的一些地区及汉中等地的水务局和自来水公司的PE管材业务咨询、洽谈、投标、合同等事宜。本人擅长招投标运作,有一些政府部门的资源和经销商资源,望见面详谈。
  • 公司名称:
  • 成都市概念展示设计工程有限公司 ( 2013年3月 - 2013年12月 )
  • 所属行业:
  • 相关产业
  • 公司性质:
  • 公司规模:
  • 工作地点:
  • 成都
  • 职位名称:
  • 副总经理
  • 工作描述:
  • 应朋友的多次盛情邀请,请我到一个新的环境。该公司在金牛万达,是承接川内商场、展场、专卖店、连锁店的设计、制作与装修为一体的设计公司,有展柜厂房与不锈钢厂房在大丰。本人负责公司的操盘,包括人员招聘、培训、管理,工程的相关事项,在短短的时间内打造出了一支出色的队伍,业绩在业界有目共睹。
  • 公司名称:
  • 四川长征车业集团 ( 2011年9月 - 2012年12月 )
  • 所属行业:
  • 相关产业
  • 公司性质:
  • 公司规模:
  • 工作地点:
  • 成都
  • 职位名称:
  • 集团精品部经理
  • 工作描述:
  • 制订集团各4S店的精品销售计划、优化各销售流程、创新销售方法(差异化销售、量大化销售、话术性销售等)、引进汽车新精品的谈判和落实、培训集团内精品销售的新方法等。在汽车行业方面具有超前的意识。
  • 公司名称:
  • 成都伍菊汽车用品贸易有限公司 ( 2009年5月 - 2011年8月 )
  • 所属行业:
  • 相关产业
  • 公司性质:
  • 职位名称:
  • 销售经理
  • 工作描述:
  • 在成都伍菊公司主要职责是与汽车四S店洽谈合作、销售、培训等。创新出了四川首套新型汽车用品培训资料等,非常实用简便。特别对汽车精品的营销话术和汽车的影音系统有独到的技术与营销技巧。
  • 公司名称:
  • 成都市新鸿达电子有限公司 ( 2002年10月 - 2009年4月 )
  • 所属行业:
  • 相关产业
  • 公司性质:
  • 公司规模:
  • 工作地点:
  • 成都
  • 职位名称:
  • 经理
  • 工作描述:
  • 公司主营家电音响、播放器等,2002年从基层做起,在万年场国美当店中店长,第一个月高端音响品牌销量全国第二名;05年10月后任公司督导,全省各地出差指导销售工作;06年初任绵阳分公司副经理;06年10月回成都后同时期任成都销售部经理、人事部经理、公司采购。负责团队建设、商品销售管理、与各部门打交道。负责公司人员的招聘、培训、管理,同时负责国美、苏宁、永乐、人人乐、百佳五个系统几十家商超的事务管理。我们的团队打败了众多的知名品牌对手,在商场和行业里成为一段传奇。
项目经验
  • 项目名称:
  • 汽车行业 ( 2009年5月 - 2012年12月 )
  • 项目描述:
  • 最近两年,一个以打假挑战整个国内武林界掌门的业余拳手徐晓东,一个名不见经传的人,却以三战KO对方获得全胜,目前的很多所谓高手都闻徐丧胆,说明什么问题?1、不按常理出牌。2、乱拳打死老拳师。3、敢于向所谓权威挑战,却能获得全胜......等等。
    汽车市场也是如此,同质化严重,很多汽车销售集团都在喊差异化销售,口号喊得整天响,却难以实施和落地,部分企业在强力推进下有些许起色,但做的还远远不够。鄙人在汽车的甲方和乙方都从事过销售管理,深刻认为现在的汽车市场销售和服务还有很大的潜力可挖。我们要保持目前的一部分同质化销售和服务的同时,创新推出差异化的销售和服务措施。既然各汽车销售集团,属于销售型和服务型的企业,就一定要做到全民营销,一切为销售服好务(本人已有成熟的计划和营销措施)。
    众所周知汽车市场利润来源于这几大板块,售前利润、精品利润、售后利润、金融衔生利润等,其中尤以精品利润和售后利润为重。做好了精品和售后服务,可以大幅增加利润的同时,为汽车的增量销售也可以带来极大的促进作用,产生良性循环(已有案例证明)。国内比较有名的汽车后市场雄兵公司,本人在当时编制四川首套汽车精品营销计划的时候,很多想法和计划
  • 责任描述:
  • 我的:管理理念:制度和人性化相结合
  • 项目名称:
  • 成都影碟机DVD项目 ( 2006年10月 - 2009年4月 )
  • 项目描述:
  • 一个不知名碟机品牌,在经历了很多谈判后,引入国美、苏宁、永乐、人人乐、百佳5个系统,几十家商场,我们面对的是10多个大品牌的激烈竞争。我们的团队有几十人,在对对手进行了各种了解后,本人撰写了一份培训资料,(当时在业界属于我独创)用了一个十分有效的培训手段,在短短的几个月时间内,招募了人才占据各个商场,在两三年的时间里,我们打败了步步高、奇声、德赛、长虹、金正、飞利浦、松下等10多个大品牌,获得了很大成功。关于这事,目前在商场还有部分员工可以证实。
  • 责任描述:
  • 请详看项目经验内自荐信谢谢
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