我的简历
10年以上 | 中专 | 宜宾市
编    号：N13988 性    别：男
出生日期：1985-02-01 婚姻状况：保密
国    籍： 民    族：汉族
身    高：CM 政治面貌：群众
教育程度：中专 毕业时间：月
户    籍：牡丹江市 现居住地：宜宾市
求职意向
期望工作性质：全职 期望工作地区：四川省
期望从事行业：塑料管材 期望从事职业：销售总监,市场/营销总监
期望薪水：月薪20000人民币 期望岗位名称： (到岗：随时到岗)
自我评价/职业目标
自我评价：才逢明主 马遇伯乐
教育背景
  • 学校名称：
  • 牡丹江大学 ( 2003年2月 - 2005年2月 )
  • 专业名称：
  • 牡丹件江市第三中学
  • 学历：
  • 中专
工作经验
  • 公司名称：
  • 康佳电视股份有限公司 ( 2006年10月 - 2008年10月 )
  • 所属行业：
  • 塑料管材
  • 公司性质：
  • 国有企业
  • 公司规模：
  • 1000人以上
  • 工作地点：
  • 职位名称：
  • 市场部助理
  • 工作描述：
  • 工作职责
    1.培训工作（对产品的每个系列功能，卖点，如何打击竞争对手）
    2.促销活动的策划（活动方案，活动推进表，制作物料，人员，费用）
    3.促销活动的执行（活动推进表，推进的进展如何，每天早上的晨会布置工作，每天晚上总结一天的工作进程）
    4.物料制作（单页，台牌，压牌，地贴，条幅，喷绘，吊旗，高端机的陈列物料等）
    5.机器的陈列（老品，新品，高毛利机和特价机，低毛利机，有策略的陈列）
    6.鼓舞士气（我在活动期间就是调节剂的作用） 
    工作业绩
    1.市场终端策略上，把竞争对手压的死死的，让对手没有翻身的机会
    2.在05年的时候，虎林市金源家电城康佳电视2天销售240台电视竞争对手创维只卖了40台，实力悬殊。
    3.培训工作和销售技巧（由上面两点就能看出，平时的培训工作和销售技巧有多么重要。）
    4.协助业务经理开发新渠道，（案列；有的客户说康佳不好卖不出去，我把我的团队带去。给客户搞一场活动，全是我们的人。客户大卖，让客户心服口服。成为康佳的战略合作伙伴）
  • 离职原因：
  • 发展受限
  • 公司名称：
  • 深圳创维-RGB电子有限公司 ( 2008年10月 - 2014年10月 )
  • 所属行业：
  • 塑料管材
  • 公司性质：
  • 中外合营(合资．合作)
  • 公司规模：
  • 1000人以上
  • 工作地点：
  • 职位名称：
  • 销售经理
  • 工作描述：
  • 1.担任鸡西、密山、虎林地区的销售，主要负责黑电、冰洗的销售；
    2.培训工作（一对一培训指导，示范，培训完毕后，对导购员每个考核）
    3.促销活动（按比例投入厂家的相应支持，每次活动给经销商，下达任务和激励政策）
    4.促销活动（每次活动与导购员市场部一起，并肩作战，亲自带队宣传）
    5.销售/回款（促销活动是销售的关建也是销售的（强心剂）只有把每场活动做好才能换回更大回款）
    6、 负责区域的业务拓展、管理销售人员的工作。
    7、 管理区域销售团队，规范销售流程，制定销售制度，完成销售目标。
    8、 制定销售预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销计划。
    9、 参与建立企业的分销体系及制定、执行业务计划。
    10、 负责对区域销售进行评估、跟踪及管理。
    11、 通过提供咨询的途径向主要的客户销售企业产品并提供相关解决方案。
    12、 深入了解本行业，把握信息，向企业提供业务发展战略与依据。
    13、 拓展并维进主要的客户管理计划及活动
    工作业绩
    1.虎林市金源家电城（从08年任务200万至今年任务600万）密山市太龙电器（从08年任务60万至今年任务400万）东方红新益民家电城（从08年任务10万至今年任务120万）
    2.08年我进入创维.百万以上客户，从商场
  • 离职原因：
  • 发现受限
  • 公司名称：
  • 金德管业集团 ( 2014年10月 - 2017年10月 )
  • 所属行业：
  • 塑料管材
  • 公司性质：
  • 中外合营(合资．合作)
  • 职位名称：
  • 分公司经理
  • 工作描述：
  • 1、依据公司整体战略，组织制定营销战略，组织市场销售推广工作。 
    2、规划公司片区销售系统的整体运营，建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化。 
    3、参与制定公司销售中长期规划，依据公司整体销售目标年度销售计划和方案，年度销售预算、计划方案,监督实施销售全过程，完成销售任务。 
    4、负责华北地区销售项目的总体规划、部署及资源调配等。 
    5、负责华北地区销售团队管理和建设，对销售人员进行培训、指导。 
    6、参与市场规划、产品管理等工作；
  • 公司名称：
  • 河北美康管业有限公司 ( 2015年10月 - 2017年10月 )
  • 所属行业：
  • 塑料管材
  • 公司性质：
  • 私营．民营企业
  • 公司规模：
  • 200～500人
  • 工作地点：
  • 职位名称：
  • 销售总监
  • 工作描述：
  • 1、依据公司整体战略，组织制定营销战略，组织市场销售推广工作。 
    2、规划公司片区销售系统的整体运营，建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化。 
    3、参与制定公司销售中长期规划，依据公司整体销售目标年度销售计划和方案，年度销售预算、计划方案,监督实施销售全过程，完成销售任务。 
    4、负责华北地区销售项目的总体规划、部署及资源调配等。 
    5、负责华北地区销售团队管理和建设，对销售人员进行培训、指导。 
    6、参与市场规划、产品管理等工作；
  • 离职原因：
  • 家庭原因
  • 公司名称：
  • 宜宾天亿新材料科技有限公司 ( 2017年10月 - 2019年10月 )
  • 所属行业：
  • 塑料管材
  • 公司性质：
  • 上市公司
  • 公司规模：
  • 200～500人
  • 工作地点：
  • 职位名称：
  • 销售总监
  • 工作描述：
  • 制订销售策略和规划，市场布局团队建设。 
    1.负责区域的业务拓展、管理销售人员，团队组建。
    2. 管理区域销售团队，规范销售流程，制定销售制度，完成销售目标。
    3、 制定销售预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销计划。
    4、 参与建立企业的分销体系及制定、执行业务计划。
    5、 负责对区域销售进行评估、跟踪及管理。
    6、 通过提供咨询的途径向主要的客户销售企业产品并提供相关解决方案。
    7、 深入了解本行业，把握信息，向企业提供业务发展战略与依据。
    8、 拓展并维进主要的客户管理计划及活动
  • 离职原因：
  • 体制问题
  • 公司名称：
  • 四川辉达管业科技有限公司 ( 2019年10月 - 至今 )
  • 所属行业：
  • 塑料管材
  • 公司性质：
  • 私营．民营企业
  • 公司规模：
  • 200～500人
  • 工作地点：
  • 职位名称：
  • 营销总监
  • 工作描述：
  • 营销的顶层设计，布局，整体规划，销售团队的管理，客户的把控。销售的4步解决法。引流，截流，回流，裂变。现在所有公司面临，4种问题，公司销售额不高缺引流，公司利润率不高缺截流，公司做不大缺回流，公司做不快缺裂变。从公司的问题来解决问题。
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