我的简历
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塑料管材 | 5年以上 | 大专 | 清远市
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编 号: | N14181 |
性 别: | 男 |
出生日期: | 1974-10-10 |
婚姻状况: | 保密 |
国 籍: | |
民 族: | 汉族 |
身 高: | CM |
政治面貌: | 群众 |
教育程度: | 大专 |
毕业时间: | 月 |
户 籍: | 咸宁市 |
现居住地: | 清远市 |
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职业概况 |
现从事行业: | 塑料管材 |
现从事职业: | 生产副总/生产运营总监 |
现职位级别: | 高级决策层(CEO,EVP,GM...) |
工作年限: | 5年以上 |
目前薪水: | 月薪25000人民币 |
海外工作经历: | 没有 |
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求职意向 |
期望工作性质: | 全职 |
期望工作地区: | 广东省 |
期望从事行业: | 塑料管材 |
期望从事职业: | 生产副总/生产运营总监,生产厂长,生产经理,车间主任 |
期望薪水: | 月薪25000人民币 |
期望岗位名称: | (到岗:随时到岗) |
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自我评价/职业目标 |
自我评价: | 性格开朗,工作热忱,有敬业精神,有6年市政管材行业工作经验
有4年内地企业和12以上外资企业的管理经验,熟悉工厂的正常有序运作
有过生产,工程,品质等方面的工作经验
熟悉硅橡胶,塑胶,五金,电池类产品
具有良好的组织管理能力、沟通协调能力及执行力
适于高层管理上发挥专长同公司共发展. |
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教育背景 |
- 学校名称:
- 湖南科技大学 ( 1992年9月 - 1995年6月 )
- 专业描述:
- 化工基础理论知识,化工热力学,化工原理,化工动力学等
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工作经验 |
- 公司名称:
- 山凤制药有限公司 ( 1995年6月 - 1999年2月 )
- 公司名称:
- 丰岛五金硅胶厂 ( 1999年2月 - 2000年6月 )
- 工作描述:
- 负责工程部门正常有序的运作
客户资料及相关要求与内部的开发理念的导入
模/冶具/工装的设计开发加工跟进
配方开发,样品试制,检测,相关报告提交,样品客户承认
量产跟进交接,对生产人员的培训考核
BOM,SOP等相关文件的制作发行
客诉及工程中改善的技术支持
内部人员的培训考核任免及相关文件的审批……。
(类别:硅橡胶/五金,模压/冲压/丝印/喷涂/镭射/滴胶)
- 公司名称:
- 金丰电子厂 ( 2000年6月 - 2002年6月 )
- 工作描述:
- 负责整个生产部门正常有序的运作
与厂务的工作协调
生产计划的安排执行跟进
部门资源的规划配置(人,机,物,法,环方面考量)
部门内人员培训考核任免及相关文件制度的制订审批公布
机器设备的维护保养
部门成本的核算与控制
生产安全及现场5S……。
(类别:硅橡胶/五金/塑胶/薄膜开关,模压/冲压/丝印/喷涂/镭射/滴胶)
- 公司名称:
- 金力硅橡胶制品有限公司 ( 2002年6月 - 2007年10月 )
- 工作描述:
- 负责全面组织和指挥品质部的各项质量管理工作,确保产品的质量及关键点控制符合客户对产品的要求;
负责编制公司年度质量工作计划,提出年度公司质量目标,制定本部门的月度工作计划和月度工作总结;
负责组织开展品质改进活动,组织召开品质分析会议,制定品质改进计划,并组织实施、检查和评价,同时对品质问题进行分析及处理;
负责监督供应商原材料/外辅件/委外件的品质管理工作,开展对供方的品质能力审核工作;
负责拟订、审批各类检验文件,以达到产品检验标准统一、完整;
组织、 策划、建议增减品质控制点,以提高改进品质检验效率及与实际状况的吻合性;
负责组织对不良品实施控制管理;
接收内外部客户品质投诉,统计品质问题并提出改善措施;
负责对相关人员实施品质管理基础知识、品质管理体系标准知识、检验知识、检验测量和试验设备操作知识培训。
质量及环境管理体系的推进维护,主持及配合内外审及客户审核,跟踪不符合项的进度及关闭。
QCC圈(brother部品):组织策划来料,生产制程,出货,客诉相关的品质改善。
收获成果: 客户评价由E级提升为A级,不良由10%降为100PPM并作为客户SQA的一个成功项目参与日本总部的奖项
(类别:硅橡胶/五金/塑
- 公司名称:
- 平田精密器械有限公司 ( 2007年11月 - 2010年1月 )
- 工作描述:
- 产品先期品质策划APQP
(含与客户打合沟通,DFMEA,PFMEA)
质量与环境管理体系的推进与维护
部门KPI的制订与管理
相关规范的制订发行及运作过程中适宜性的确认修订
来料,制程,出货,客诉的管制及处理,PSW资料的提交
不符合报告的发出,跟进,关闭
培训,7S,部门人才建设,部门资源规划与配置
测量室的管理,MSA,SPC,CPK...等统计工具的应用
索尼光球:新产品先期策划至正常量产全过程管理
收获成果: 每月公司盈利600万人民币
(类别:硅橡胶(汽车类及电子类配件等)/五金/塑胶,模切,3M胶类背胶,罗拉,模压/挤出/研磨)
- 公司名称:
- 平田精密器材有限公司 ( 2010年2月 - 2013年5月 )
- 工作描述:
- 生产部门的生产规划编排执行
部门KPI制订及管理
推进与维护本部门按质量及环境管理体系规范执行
生产精益化,效率提升不良递减
资源的编制:人员,物料,设备稼动率等
7S,培训,工业安全
部门人才建设
横纵向沟通,管理的扁平化,工艺改良与创新
分属中的一部门从前任管理时月亏30万至我接手后月盈30万
(类别:硅橡胶(汽车类及电子类配件等)/五金/塑胶,模切,3M胶类背胶,罗拉,模压/挤出/研磨)
- 公司名称:
- 深圳创怡丰实业有限公司 ( 2013年6月 - 2015年4月 )
- 工作描述:
- 负责公司中长短期经营目标的策划实施,并确保各部门间正常协调有序运作。
工程:模具设计,加工,样品试制,确认,承认,量产,BOM,SOP等;
品质:体系的维护,SIP,来料,制程,出货,客诉,现场持续改善等;
采购:原料采购,供方管理,降价,新供方,新材料开发等;
PMC:市场订单的转化,月,周,日计划,物料调达,库存控制等;
生产:进度跟进,异常处理;生产订单如期完成,人员的配置,效率及不良改进,工业安全等;
人事:人力规划,招聘与配置,培训开发,绩效薪酬福利,员工关系;与政府相关事项的处理等
年销售额由2300万增至4800万,人工费用/产值由23%降至16%;
计时制改为计件制,并采用KPI绩效管理
成功导入ERP系统并正常运作
TS16949体系导入
评核型的薪酬福利制度,人员流失率30%降至7%……
(类别:硅橡胶/五金/塑胶,模切,3M胶类背胶,模压/挤出)
- 公司名称:
- 广东统塑管业有限公司 ( 2015年4月 - 至今 )
- 工作描述:
- 负责公司整体运营,中长期发展战略策划,年度战术规划,实际战斗运营,过程监控,实绩验收,企业文化,组织架构,薪酬考评,人才建设,团队建设,体系建设等
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职业技能 |
职业技能: | 电脑熟练,会AutoCAD/Pro E,持ISO/TS16949内部审核员资格证,敬业,抗压力强,具有敏锐的观察力,灵活运用的能力,良好的表达能力,亲和力,执行力,具有良好的团队合作精神及妥善处理公司内外的人际关系……。 |
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培训经历 |
- 培训机构:
- 香港企业管理中心集团 ( 2003年8月 - 2003年8月 )
- 培训机构:
- 传息计算机有限公司 ( 2004年6月 - 2004年6月 )
- 培训机构:
- 传息计算机有限公司 ( 2005年6月 - 2005年6月 )
- 培训机构:
- 香港生产力促进局 ( 2006年9月 - 2006年9月 )
- 培训机构:
- 香港生产力促进局 ( 2006年9月 - 2006年9月 )
- 培训机构:
- 传息计算机有限公司 ( 2007年6月 - 2007年6月 )
- 培训机构:
- 先锋企业顾问机构 ( 2008年8月 - 2008年8月 )
- 课程名称:
- ISO9001:2008内审员培训
- 证书:
- 培训机构:
- 金博士职业培训学校 ( 2019年5月 - 至今 )
- 培训机构:
- 中山晟翔企业管理咨询有限公司 ( 2020年4月 - 2020年4月 )
- 课程名称:
- QMS/EMS/SMS管理体系内审员培训
- 证书:
- 内审员证书
- 培训机构:
- 深圳智天下管理顾问有限公司 ( 2010年10月 - 2010年10月 )
- 课程名称:
- ISO/TS16949 2009内审员培训
- 证书:
- 内审员证书
- 培训机构:
- 广州和道和管理咨询有限公司 ( 2017年6月 - 2017年6月 )
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项目经验 |
- 项目名称:
- QCC圈(brother产品) ( 2006年6月 - 2007年1月 )
- 项目描述:
- 组织策划来料,生产制程,出货,客诉相关品质改善,客户的评价由E级提升至A级,不良率由10%降为100PPM,并作为客户SQA的一个成功项目参与日本总部的奖项
- 项目名称:
- 索尼光球 ( 2009年10月 - 2010年3月 )
- 项目描述:
- 新产品先期策划至正常量产全过程管理,每月公司盈利600万人民币
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