我的简历
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塑料管材 | 10年以上 | 本科 | 株洲市
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编 号: | N14520 |
性 别: | 男 |
出生日期: | 1975-01-17 |
婚姻状况: | 已婚 |
国 籍: | |
民 族: | 汉族 |
身 高: | 173CM |
政治面貌: | 群众 |
教育程度: | 本科 |
毕业时间: | 1999年7月 |
户 籍: | 株洲市 |
现居住地: | 株洲市 |
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职业概况 |
现从事行业: | 塑料管材 |
现从事职业: | 副总经理 |
现职位级别: | 高薪职位(管理类) |
工作年限: | 10年以上 |
目前薪水: | 年薪30w人民币 |
海外工作经历: | 没有 |
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求职意向 |
期望工作性质: | 全职 |
期望工作地区: | 湖南省,湖北省,浙江省,上海 |
期望从事行业: | 塑料管材 |
期望从事职业: | 生产副总/生产运营总监 |
期望薪水: | 月薪30000人民币 可面议 |
期望岗位名称: | (到岗:随时到岗) |
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自我评价/职业目标 |
自我评价: | 诚实可信,富有团队合作精神;认同公司理念,有着良好的沟通和人际协调能力。受过系统的相关专业知识培训,在企业运作管理和管理体系流程优化方面比较精通;有很强的忍耐力、意志力和吃苦耐劳的品质,对工作认真负责,积极进取,个性乐观执着,敢于面对困难与挑战。对塑料建材及其衍生产品具有广泛的了解,善于解决实际问题。熟知产品的开发、设计以及施工的全过程,并具有较丰富的生产管理和销售实践经验。精通流程和过程管理工具运用善于发现和解决问题。
工作成果:
1、根据市场反馈主导开发了海产品养殖管(pvc);自洁净抗菌管(ppr)创造了品牌卖点,极大提升了销售。
2、通过精细化管理,主导下辖各部门同比、环比数据化提升,使合格率、供货及时率等KPI指标均控制在98.7%以上。
3、与财务部、人力资源部合作推动了计件工资薪酬体系。年度用工成本节约13.2%,员工工资同比增长最高28%。提高了员工工作效率,降低了生产成本。
4、针对沿海地区招工贵、产业工人单一留不住的情况,与营销中心合作开发了净水器、LED灯具、开关板等生产组装业务;人力资源部推出了夫妻工、女性招工政策,留住了人,提升了淡季业务收入。(三年以上员工流失率不足10%) |
职业目标: | 在任职高层管理期间总体负责产供销,与政府部门建立了良好的沟通平台,为公司的发展赢得各方面的大力支持。帮助公司简化了管理、提升了技术内涵和服务意识。
根据市场情况协助调整销售政策和市场布局,参与重要客户关系维护和改善,直接参与重大客户的开发与销售,使销量有了较高的提升,稳定了公司势气和正常的金融运作。
熟悉现代化生产质量七大管理手段和成本控制八大浪费方法,对企业和行业的有关法律法规有较清楚的了解。同时,因在任职期间负责大项目销售业务、技术洽谈,固具有相当的与社会各阶层人士沟通的经验。 |
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教育背景 |
- 学校名称:
- 湖南工业大学 ( 1995年9月 - 1999年7月 )
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工作经验 |
- 公司名称:
- 中盐株化集团 ( 1999年7月 - 2002年5月 )
- 工作描述:
- 99年7月至2002年6月 大学毕业后任中盐株化集团湘瑞公司技术员,之后升任PVC型材和管材生产调度。
- 公司名称:
- 金德管业集团 ( 2002年6月 - 2009年2月 )
- 工作描述:
- 2002年6月至2009年2月 任金德管业株洲工业园PVC生产部经理,之后任销售公司技术总监、技术开发部经理,同时主持了金德PE给、排水管道的设备调试和产品开发、安装。
- 公司名称:
- 颐通管业集团 ( 2009年3月 - 2012年5月 )
- 工作描述:
- 2009年3月至2010年5月 在颐通管业任副总,主管集团生产以及产品研发,并负责大项目开发。
2010年5月至2012年5月后因工作需要,全面负责湖南、甘肃颐通管业的营销工作。
- 公司名称:
- 江南红集团(浙江江南红管业有限公司) ( 2012年6月 - 2014年8月 )
- 工作描述:
- 江南红管业系有十年海外市场背景的民营管材企业,主要生产民用/工装的PPR、PVC、地暖、电工线管、PE等给排水塑料管材。 担任生产副总期间,负责生产运作与管理、生产流程优化以及工艺技术革新;主导了自洁净管道研发及项目开发。
- 公司名称:
- 湖州健塑塑业有限公司 ( 2014年8月 - 2018年6月 )
- 工作描述:
- 湖州健塑塑业有限公司 是一家研发生产销售PPR、PVC、地暖、电工线管、PE等给排水塑料管材管件的民营企业。较好的运用PD、SQDCI(KPI指标)等工具使公司管理有了较大的提升,持续改善使员工同公司一起得到了成长。
- 公司名称:
- 上海世丰产业集团管道事业部 ( 2018年7月 - 2022年12月 )
- 工作描述:
- 1、负责生产、物流的安全、生产技术、工艺质量等管理,供应链的日常管理;
2、负责管道产品工艺技术开发管理,推动质量七大控制、成本控制八大浪费工作;
3、负责指导制定产品工艺制作技术管理制度和技术规程标准;
4、负责产品技术创新和产品开发工作计划实施;
5、监督调控管道生产各项工艺、质量,品质标准把控。
6、熟练的运用PD、SQDCI(KPI指标)等工具使公司管理有了较大的提升,持续改善使员工同公司一起得到了成长。
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项目经验 |
- 项目名称:
- 金德(株洲)工业园筹建 ( 2002年7月 - 2003年7月 )
- 项目描述:
- 主持金元(湖南)化学建材有限公司的设备订购,工艺配方的设计,建厂后从事生产管理工作。后调入技术开发部任经理,从事管材生产技术的研发以及市场应用转化工作
- 项目名称:
- 公司众多地区的业务洽谈和工程技术任务 ( 2003年8月 - 2009年2月 )
- 项目描述:
- 公司众多地区的业务洽谈和工程技术任务:河南濮阳大学城PVC排水管工程;中原油田新区158栋的PE给水工程;安阳自来水排污管改造工程;三亚和厦门海产品养殖给水工程;广东梅州农产品灌溉工程;拉萨市场的调研和开发;云南烟田灌溉工程的技术谈判;福建龙海市政PE给、排水工程;厦门市温泉别墅酒店的管道计算设计;以及湖南、湖北等省给、排水,排污工程的业务谈判及设计。
- 项目名称:
- 颐通管业湖南、甘肃俩公司筹建 ( 2010年9月 - 2012年5月 )
- 项目描述:
- 负责南方片区销售开拓工作不久,又负责了西北地区生产基地的筹建及陕西六省的营销开拓。
- 责任描述:
- 接手销售工作三个月,通过财务报表的分析,建议及时调整设备和人员,使生产区漆黑的夜晚变得灯火通明;甚至因为员工不够,一段时间生产部门三班倒变成两班倒,员工需加班加点才能完成任务。
- 项目名称:
- 管理提升 ( 2016年6月 - 2022年11月 )
- 项目描述:
- 通过PD、SQDCI等管理指标的运用,诸多管理工具的宣贯和实施。
- 责任描述:
- 提升了公司管理;使员工也在公司得到了成长。
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