编 号: | N14689 |
性 别: | 男 |
出生日期: | 1978-01-01 |
婚姻状况: | 保密 |
国 籍: | |
民 族: | 汉族 |
身 高: | CM |
政治面貌: | 群众 |
教育程度: | 本科 |
毕业时间: | 2021年7月 |
户 籍: | 浙江省 |
现居住地: | 浙江省 |
|
|
职业概况 |
现从事行业: | |
现从事职业: | |
现职位级别: | |
工作年限: | 10年以上 |
目前薪水: | |
海外工作经历: | |
|
求职意向 |
期望工作性质: | 全职 |
期望工作地区: | 浙江省 |
期望从事行业: | 塑料管材 |
期望从事职业: | 销售市场经营管理类,生产副总/生产运营总监 |
期望薪水: | |
期望岗位名称: | (到岗:随时到岗) |
|
自我评价/职业目标 |
自我评价: | 1、有丰富的管理经验,熟悉现代企业管理模式,具备先进的人力资源、行政管理、企业经营管理理念和管理方法,能糅合外资、中外合资、民营企业的管理精华为所用。
2、个人素养、职业道德好,富有领导魅力、亲和力、说服力、洞察力;善于思考,敢于创新,预防问题和解决问题的能力较强,为人正直务实。
3、擅于变革管理、规范化管理,对工作流程和程序的有效性、及时性的设计有较为丰富的经验,能设计恰到好处的工作流程,以提高效率及控管有效性。
4、擅长企业组织建设、团队建设,预估和防范企业风险,能积极有效的运用团队作用对企业迅速变革和快速发展起到领导或协调作用。
5、能通过人力资源、行政、企业文化的配合推进企业战略目标的实现。对改善员工绩效,融洽劳资关系,稳定关键员工队伍,提高员工整体素质,提升团队活力和凝聚力,营造积极的企业氛围,创造和谐企业,塑造企业文化有较强的实践经验。能针对企业员工不同的情况分别拟定相匹配的职业生涯规划,使之形成企业成长的推力。
6、熟悉国家劳动和相关法律法规,能熟练运用人力资源管理精髓,预防和控制劳动用工风险能力比较强;对规章制度的制(修)订、执行、评估有较丰富的实践经验和驾驭能力。
7、熟悉 |
|
教育背景 |
- 学校名称:
- 国家职业技能鉴定指导中心 ( 2005年7月 - 2007年12月 )
- 专业名称:
- 高级职业经理人、高级企业培训师、高级人力资源管理师
- 学历:
- MBA
- 学校名称:
- 中国经济管理大学 ( 2005年7月 - 2007年7月 )
- 学校名称:
- 北京大学光华管理学院 ( 2003年9月 - 2005年10月 )
- 学校名称:
- 北京前进大学 ( 1998年9月 - 2002年7月 )
- 学校名称:
- 东北财经大学 ( 1989年9月 - 1992年0月 )
|
工作经验 |
- 公司名称:
- 浙江管业有限公司 ( 2012年9月 - 至今 )
- 工作描述:
- 1、负责公司日常运营管理的执行工作,协调各部门高效配合,并敦促和监督工作效率;执行董事长、总经理的日常工作安排。
2、协助董事长、总经理制定战略方向和主导推行。
3、主管公司的行政人力资源工作。
4、负责公司资质和荣誉、项目申报和升级。
- 公司名称:
- 温州鑫雅精细化工有限公司、浙江诺比克电梯有限公司、上海诺比克电梯有限公司、浙江富奥电梯有限公司 ( 2007年10月 - 2012年9月 )
- 工作描述:
- 工作职责: 2007年10月进入新成立的中外合资温州鑫雅化工工作,担任办公室主任。立扭员工工作无序、生活无序的状态,并成为当地管理标杆企业,成为当地政府宣导企业和附近企业效仿单位。09年初被任命为总经理助理兼办公室主任,主管生产、技术、仓储和行政人力资源工作。2010年底年由董事长发起合资成立浙江诺比克电梯有限公司,被调派至该公司负责全面工作(包括财务工作)并主管行政人力资源工作。2012年年初和电梯企业法人一起组建上海诺比克电梯,正常运营后于5月份左右至海盐,转战到新成立的浙江富奥电梯负责招募人才、规范制度和建立秩序、生产场地布局等等工作。至8月份第一台产品顺利完成生产并运送至安装现场后离开富奥返回湖南。
工作业绩: 在化工厂创造了利润率最高的业绩,稳定了电梯厂,协助筹建了上海公司和嘉兴电梯公司,并扶上了正常运转轨道。
- 公司名称:
- 深圳乐荣木器制品厂 ( 2001年3月 - 2005年1月 )
- 工作描述:
- 该企业为总经理父辈传承的作坊扩建的企业,在职期间,协助总经理建立制度,规范流程、建设团队、攫取人才。在不到一年的时间里,在国内同行业排名上升至前20位,并被上海投资者相中,合资在上海成立公司并整体迁移至上海。
发展迅速,企业进军上海。
- 公司名称:
- 深圳建溢集团有限公司 ( 1997年8月 - 2001年3月 )
- 工作描述:
- 该公司为香港上市集团公司,入职时职位为后勤管理员,由于在一个月内表现和业绩十分显著(最户主要的业绩体现在规范了几千员工的宿舍),被破格晋升为行政主管,主管行政、后勤工作(这是该集团第一次如此破格晋升)。在做好行政后勤工作的同时,主动接触并参与人事部门的日常工作。一年后,被调至主营工厂担任行政总管,负责主管行政人事工作。
形成了集团行政人事管理新型模式
- 公司名称:
- 桃江县桃花江食品公司 ( 1993年10月 - 1997年6月 )
- 工作描述:
- 毕业后分配在地方国营企业工作,后由于国家整体改制失业
|
|