我的简历
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塑料管材 | 10年以上 | 本科 | 济南市
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编 号: | N15421 |
性 别: | 男 |
出生日期: | 1972-10-26 |
婚姻状况: | 保密 |
国 籍: | 中国 |
民 族: | 汉族 |
身 高: | 172CM |
政治面貌: | 党员 |
教育程度: | 本科 |
毕业时间: | 1994年7月 |
户 籍: | 泰安市 |
现居住地: | 济南市 |
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职业概况 |
现从事行业: | 塑料管材 |
现从事职业: | 销售总监 |
现职位级别: | 高薪职位(管理类) |
工作年限: | 10年以上 |
目前薪水: | |
海外工作经历: | 没有 |
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求职意向 |
期望工作性质: | 全职 |
期望工作地区: | 浙江省,江苏省,湖北省,安徽省,湖南省 |
期望从事行业: | 塑料管材,钢管,玻璃钢管,复合管,铸铁管,塑料管材,复合管,钢管,玻璃钢管,铸铁管 |
期望从事职业: | 总经理,副总经理,销售总监,市场/营销总监 |
期望薪水: | |
期望岗位名称: | 营销副总营销总监营销总经理 (到岗:随时到岗) |
其他要求: | 期望工作地区:全国 -首选江浙沪。 |
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自我评价/职业目标 |
自我评价: | 期望工作地区:全国不限 -首选江浙沪。
1、本人有优秀的人品,丰富的企业经营管理及营销管理经验。 2、熟悉建筑门窗型材(塑钢型材、铝型材)及配件、工业铝材、太阳能光伏边框、支架、汽车轻量化部件、门窗及门窗系统、管道、装配式建筑建材、PC预制构件、外墙石材、铝单板、陶板、内外墙漆、建筑防水材料、保温材料、保温装饰一体板、建筑铝模与爬架、盘扣式脚手架等各类建材企业的经营管理与产品销售推广和销售流程。3、接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资管理、经济法、财务管理等方面的培训。 4、多年的企业高级管理及营销管理经验,善于企业经营管理、营销管理、开拓市场,团队管理能力突出。 5、具有战略管理知识、管理学知识、财务管理知识、法律知识、品牌管理知识、营销管理知识。 6、有资深市场营销经验,善于市场分析,对市场管理、渠道建设、经销商管理有丰富的经验。 7、良好的组织管理能力、沟通协调能力、谈判能力、解决问题能力和领导力。 8、精通项目运作、工程直销,有全国TOP100房企、国家电网及中建、中交等中字头央企战略客户大项目、大订单谈判的成功案例。 9、成熟稳重但不乏干劲,沟通顺畅有亲和力,抗压能力强,可长期出差。 |
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教育背景 |
- 学校名称:
- 山东大学 ( 1990年9月 - 1994年7月 )
- 专业描述:
- 在校期间系统地学习了法学的系列课程,包括民法、刑法、民诉法、刑诉法、行政法、国际法、证 据法、国际经济法、国际私法、商法、知识产权法等法律专业科。毕业论文“论我国婚姻法中的婚 姻损害赔偿”获得学院颁发的年度优秀论文奖。在上学期间有很好的成绩。曾担任过学生会部长职 务,有优秀的组织管理能力和团队精神。
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工作经验 |
- 公司名称:
- 万邦德集团栋梁铝业有限公司 ( 2022年9月 - 至今 )
- 工作描述:
- 公司性质:上市公司
部门:公司经营领导班子成员兼模板事业部总经理
汇报对象:铝业公司总经理
下属人数:600
统筹管理建筑铝型材、工业铝型材、太阳能光伏边框、支架、新能源汽车轮毂、电池壳体及托盘等汽车轻量化部件、铝单板、铝板带等产品的营销管理工作,负责铝合金建筑模板事业部的整体经营工作。
1、制定公司长期战略和短期目标及各项制度并贯彻实施,协调各部门的工作;
2、统筹公司财务、人力资源、市场开发、生产管理、技术研发、质量管理、工程服务等各项工作,监督实施并进行绩效评估;
3、组织、召开公司年度经营计划会议,审核公司各部门年度计划,制定公司年度工作计划;
4、分析公司内外部环境变化,制定不断改进公司管理制度、控制风险的机制;
5、研究、拟定公司重大事项、政策及投资决策,及时把握公司的整体运行状况;
6、处理公司内部管理、外部关系等重大事务,督促各部门贯彻落实公司决策、政策,维护公司的权益。
- 公司名称:
- 天原集团天亿新材料科技有限公司 ( 2019年6月 - 2022年7月 )
- 工作描述:
- 公司性质:国企/上市公司
部门:营销中心
汇报对象:总经理
下属人数:200
主要业绩:年度团队业绩25+亿元
岗位职责:主要负责塑胶管道、塑胶地板的销售管理 工作。
1、参与公司重大经营决策过程,负责建立重大且全面的营销战略;
2、负责管道销售的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检查工作等;
3、负责制定营销模式,策划制定并实施促销等营销策略,构建营销系统管理和激励机制,牵头制定销售目标并实施; 制定有效、详细的销售岗位以及其它岗位的职责、绩效考核、薪酬激励的管理体系;
4、与客户、同行业间建立良好的合作关系;
5、引导和控制市场销售工作的方向和进度;
6、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;
7、负责推进营销团队建设,建立、补充、发展、培养营销队伍;
8、掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解;
9、有效地管理和辅助全国战略开发,重点推进全国市场各项销售业务管理。
10、负责进行管道销售重大营销合同的谈判与签订工作;
11、负责处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查;
12、进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求;
13、深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业
- 公司名称:
- 高科集团西安高科建材科技有限公司 ( 2011年1月 - 2019年6月 )
- 工作描述:
- 部门:公司经营领导班子成员
汇报对象:总经理
下属人数:300
主要业绩:年度团队业绩:35+亿元
岗位职责:主要负责塑料异型材、塑胶管道、系统门窗、建筑铝型材、工业铝型材、太阳能光伏边框、支架、新能源汽车轮毂、电池壳体及托盘等汽车轻量化部件等产品的营销管理工作。
1、参与制定和实施公司战略、预算计划;参与公司日常经营管理与决策,确定公司业务的经营方针和经营形式。 2、全面主持公司营销管理工作,建立健全公司的营销管理体系;制定年度业绩目标及营销战略方案、市场规划、全国市场布局及整体营销策划方案,实现企业经营管理目标。 3、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,确保年度销售目标、销售任务完成。 4、组织销售收入、回款、清欠管理,控制销售成本,提升公司利润。 5、不断优化公司的营销资源配置,搭建公司营销人才梯队,提升销售人员业务素质进而提高销售人均产值;审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;根据公司年度营销政策、进行岗位设置和人员调配;制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部
- 公司名称:
- 浙江中财招商投资集团有限公司 ( 2006年11月 - 2010年12月 )
- 工作描述:
- 部门:营销中心
汇报对象:营销总裁
下属人数:45
主要业绩:年度团队业绩:2.5+亿元
岗位职责:主要负责塑料异型材、管道、系统门窗的销售管理工作 。 1、正确贯彻集团营销总纲,落实年度营销考核任务。 2、参照公司制定的销售目标进行分解,并确保完成。 3、负责所辖各区域营销团队方案的设计、监督及执行;培养及管理辖区团队和梯队建设,并对其工作进行指 导。 4、负责所辖区域业务的全面管理,包括市场推广、业务公关、工程直销、项目跟进、实施、商务谈判合同签订及售后服务等,并针对重点项目和重要客户进行跟踪和维护;经销商培植,拓展营销渠道。 5、负责 本区域内战略性大客户、集采客户的开发、维护、管理及客户服务。 6、运用有效的管理、激励措施,藉以营 销机构、经销商、工程直销、战略客户,实现辖区销量。 7、完成上级主管交代的工作。
- 公司名称:
- 大连实德集团有限公司 ( 2004年7月 - 2006年11月 )
- 工作描述:
- 部门:营销中心
汇报对象:营销副总
下属人数:20
主要业绩:年度团队业绩:6000 万元
岗位职责: 主要负责塑料异型材、木塑门(室内套装门)的销售管理工作 。 1、省级区域市场开发与管理; 2、设计并确定区域渠道模式 3、区域价格体系制定与实施; 4、工程市场开拓 与组织工作; 5、销售团队优化与管理工作; 6、区域销售目标达成组织工作。
- 公司名称:
- 山东省泰安市宁阳县税务局 ( 1994年9月 - 2004年6月 )
- 工作描述:
- 性质:国家机关
所属部门:征管科
汇报对象:局长
下属人数:1
岗位职责: 负责研究拟定税收征收管理的制度和办法;监督检查税务系统个部门及工作人员执行征管制度的 情况,负责系统内各纳税大厅的业务指导和管理,负责税源管理、纳税服务和税务登记、发票发放的组织指导 及检查工作,负责企业、个体税收的征收管理及其财务管理的有关工作
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培训经历 |
- 培训机构:
- 上海益之策企业管理咨询有限公司 ( 2010年6月 - 2010年6月 )
- 课程描述:
- 基本掌握 SOGA 模型、ABCD 分析法和心里图等管理工具。在日后的管理中能准确分析团队成员现状与部门 目标之间的差距,找准每位员工的定位,以便合理分配工作及培养。掌握有效准确的授权,,团队成员得到职 责范围内的授权后,参与决策的积极性和提供建议的有效性都相应增强,工作效率将明显提升。
- 培训机构:
- 北京大学光华管理学院 ( 2010年3月 - 2010年3月 )
- 培训机构:
- 深圳聚成企业管理顾问有限公司 ( 2007年1月 - 2007年2月 )
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IT技能 |
- Windows develop
- 228个月;i>
- 熟练
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项目经验 |
- 项目名称:
- 全国 T100 房企及中建、中交等“中字头”央企项目、农饮水、农排灌、城乡供水一体化、全域供水 ( 2010年6月 - 至今 )
- 项目描述:
- 恒大、碧桂园、保利、融创、富力等全国 TOP100 房企及中建、中交、中铁等“中字头”央企在全国各区域项目;具有管业(市政给排水、排污、电力、通信)行业经验,有若干水务局、水务集团、自来水公司、水投集团、公用事业局城乡供水一体化、全域供水、农饮水、农排灌、燃气集团、电力等项目的成功案例水利局、水务集团、水投、公用事业局、自来水公司等农饮水、农排灌、城乡供水一体化、全域供水项目成功案例。
项目描述:1、恒大、碧桂园、保利、融创、富力等全国TOP100房企及中铁、中铁建、中建、中交、中冶、中国电建、中石油、中石化等中字头央企、中国水务集团、中国五大发电集团(华能、大唐、华电、国电、国家电投)、五大燃气公司(港华燃气、华润燃气、新奥燃气、中油中泰、中国燃气)等“中字头”央企在全国各区域项目。
2、发改委、水务局、农业农村局、自来水公司、燃气公司、市政公司、城投集团、水投集团、工程公司、电力公司、比亚迪、吉利、陕汽集团等汽车主机厂、工业材客户等客户进行深入推广、考察、推广会、签订集采协议等。
- 责任描述:
- 主要职责:1、公司战略合作客户开发团队的打造、建设与管理; 1、战略客户开发方案及营销政策的研究与 制定、贯彻、监督执行 2、前期指导、协调业务人员工作 3、后期关键时候商务谈判、合同签约等,并针对 重点项目和重要客户进行维护。
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