我的简历
10年以上 | 本科 | 江西省
编    号：N18380 性    别：男
出生日期：1972-12-15 婚姻状况：保密
国    籍： 民    族：汉族
身    高：CM 政治面貌：群众
教育程度：本科 毕业时间：2005年6月
户    籍：江西省 现居住地：江西省
求职意向
期望工作性质：全职 期望工作地区：广东省,浙江省,新疆
期望从事行业：塑料管材 期望从事职业：生产副总/生产运营总监,销售总监
期望薪水： 期望岗位名称： (到岗：随时到岗)
教育背景
  • 学校名称：
  • 广东佛山科学技术学院 ( 2002年9月 - 2005年6月 )
  • 专业名称：
  • 工商管理
  • 学历：
  • 本科
工作经验
  • 公司名称：
  • 无锡某智能装备股份有限公司 ( 2021年3月 - 2023年10月 )
  • 所属行业：
  • 相关产业
  • 公司性质：
  • 职位名称：
  • 运营副总经理
  • 工作描述：
  • 行业类型：从事太阳能能/半导体成套槽式清洗设备的设计、开发、生产、销售、安装调试及售后服务。
    1、负责协助董事长制定公司中长期战略规划并分解成公司年度经营计划，将年度经营计划分解落实到各责任单位并跟踪执行结果。
    2、负责根据公司年度经营总体要求，主持公司管理机构和执行机构的建设，检查和监督公司公司各层级日常经营管理工作执行状况，并进行纠正和改善。
    3、负责规划公司生产运营管理系统，优化车间生产设备布局和改善生产流程，制定和完善各职能部门的管理流程和控制措施，同时对其进行指导、监督、检查，确保执行到位。
    4、负责制定和完善公司各项规章制度和工作流程，建立公司绩效考核管理体系并对公司各职能部门和各级别管理人员实施绩效考评，提高工作绩效。
    5、主持公司日常经营管理工作，组织产销办公会议和行政专题会议，协调、检查各职能部门的工作进度，确保按客户要求达成交货。
    6、负责在公司范围打造攻坚核心团队，形成有战斗力的领导班子，应对市场不确定因素的冲击和挑战，实施灵活的经营策略，使公司立于不败之地。
    7、根据产能与负荷状况，指导生产计划和生产作业计划的制定，并对生产过程进行计划、组织、指挥、协调与控制，及时解决
  • 公司名称：
  • 上海翱岩精密机械设备有限公司//上海皋奋工业铝型材有限公司 ( 2016年3月 - 2021年3月 )
  • 所属行业：
  • 相关产业
  • 公司性质：
  • 私营．民营企业
  • 职位名称：
  • 副总经理
  • 工作描述：
  • 1、负责制定企业中长期发展战略规划，组织和领导制定公司年度经营计划，将年度经营计划分解落实到各责任单位并跟踪执行结果。
    2、在分析市场需求和竞争对手状况的基础上，协助董事长规划公司新产品设计研发方向和销售市场的分区以及各区域办事处布局。
    2、负责公司对外业务处理工作，依托公司内外核心资源进行开展市场开拓和客户开发工作。
    3、负责指导国内各区域销售网点和办事处的搭建、运行和管理，建立完善的监控体系，确保销售计划的实现。
    4、负责规划公司生产运作系统，优化车间生产设备布局和改善生产流程，制定和完善各职能部门的管理流程和控制措施，同时对其进行指导、监督、检查，确保执行到位。
    5、负责制定和完善公司各项规章制度和工作流程，建立公司绩效考核管理体系并对公司各职能部门和各级别管理人员实施绩效考评。
    6、负责主持公司日常生产经营管理工作，组织产销办公会议和行政专题会议，协调、检查各职能部门的工作进度，确保满足交货要求。
    7、根据产能与负荷状况，指导生产计划和生产作业计划的制定，并对生产过程进行计划、组织、指挥、协调与控制，及时解决生产过程中出现的异常状况，满足客户订单达成需求。
    8、负责组织公司ISO9001:2015
  • 公司名称：
  • 武汉唯特奇管道有限公司 ( 2011年3月 - 2016年2月 )
  • 所属行业：
  • 塑料管材
  • 公司性质：
  • 私营．民营企业
  • 职位名称：
  • 常务副总经理
  • 工作描述：
  • 1、胁助上海金山总部董事长制定武汉分公司的中长期发展战略和公司年度经营计划并分解到各责任单位，同时对分公司销售、生产计划、采购、产品制作、技术、品控、仓储、物流、人力行政进行总体规划和决策。
    2、负责公司生产运营系统设计，并进行生产能力规划与决策、各部门设置、各业务流程设计、产品与服务的组合、厂区设备的布局、人员配置等工作。
    3、负责与市政设计单位对接，并建立和优化公司采购管理、生产管理、资材管理、产品质量管理、设备管理、综合部管理等方面的管理流程、内控制度及考评方案。
    4、负责监督、检查和指导各业务板块工作流程以及制度的执行情况，确保其各项活动正常有序运行。
    5、负责根据公司年度销售计划组织编制年度、季度、月度生产计划并交总经理审批，同时监督、检查计划的实施情况。
    6、负责公司制造中心的生产管理、作业调度、质量管理、库存管理、人员管理、等进行计划、组织、指挥、协调和控制，保证物资流、信息流、价值流畅通无阻。
    7、定期组织召开产销协调会议并解决争端，监督各职能部门的工作进度，指导职能部门改善工作质量，降低运营成本。
    8、协助公司财务部门编制所辖部门各项费用预算方案，并对所辖部门发生的的费用进行
  • 公司名称：
  • 江苏崇佑新型建材有限公司 ( 2007年8月 - 2011年3月 )
  • 所属行业：
  • 相关产业
  • 公司性质：
  • 中外合营(合资．合作)
  • 职位名称：
  • 生产厂长
  • 工作描述：
  • 工作职责：
    1、建立、规范和完善生产运作体系和工作流程，建立生产体系中各部门良好的沟通机制
    2、负责对工厂各项制度的执行情况进行监督、检查、纠正，使各部门管理正常有序进行
    4、负责组织召开晨会和生产计划会议，审核、平衡生产订单并纳入生产计划之中
    5、负责根据生产实际情况，进行劳动力、原材料、设备的调度，科学地平衡生产能力
    6、负责定期组织召开生产车间例会，协调生产过程中的各项工作，处理突发事件
    7、负责统计分析车间每天生产状况和成本消耗，寻求改善方法，提高生产效率和经济效益
    8、负责建立健全生产设备档案，协助相关部门安排办理生产设备的折旧、报损、报废事宜，做好机器的定期保修、保养工作
    9、负责倡导和推行公司颁发的质量管理体系，并监督实施与改进
    10、负责推行车间负责组织编制工厂设计研发、生产计划、生产制造、品质质检、物资仓储、行政后勤等部门相关规章制度、管理流程和考核办法，并上报公司总经理审批后实施
    3、现场“5S”管理，实现生产车间标准化管理
    11、负责部门日常工作的安排、任务分配及监督
    12、负责协调各车间生产进度，确保车间各项生产任务能如期完成
    13、负责组织实施对本部门员工的管理、培训、考核等工
  • 公司名称：
  • 广东佛山东南照明电器有限公司 ( 1998年10月 - 2007年7月 )
  • 所属行业：
  • 相关产业
  • 公司性质：
  • 中外合营(合资．合作)
  • 职位名称：
  • 普通员工//班长//生产主管
  • 工作描述：
  • 1、负责主持本部门的全面管理工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
    2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
    3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
    4、负责组织编制年、季、月度生产作业计划、设备维修计划、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
    5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
    6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
    7、负责抓好安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
    8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
    9、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
    10、负责组
培训经历
  • 培训机构：
  • 四川中旭英才培训学校 ( 2015年6月 - 2015年7月 )
  • 课程名称：
  • 中高层实效管理特训班（EEMT）
  • 证书：
  • 课程描述：
  • 1、管理者角色的认知与定位，2、计划管控系统、3、管理的真相、4、非人力资源的人力管理、5、360度领导力、6、管理的五大修炼、7、管理者沟通技术、8、卓越的团队建设、9、精益管理。
  • 培训机构：
  • 广东佛山市人才培训测评中心 ( 2003年8月 - 2003年8月 )
  • 课程名称：
  • 车间现场管理
  • 证书：
  • 课程描述：
  • 1、计划管理、2、物料管理、3、质量管理、4、设备管理、5、安全管理、6、5S管理
  • 培训机构：
  • 广东佛山市人才培训测评中心 ( 2002年4月 - 2002年4月 )
  • 课程名称：
  • 生产现场质量管控
  • 证书：
  • 课程描述：
  • 1、质量方针、2、质量目标、3、质量计划、4、来料质量控制、5、生产过程质量控制、6、质量记录与分析、7、质量改进
项目经验
  • 项目名称：
  • 北京航天城商业隔断项目 ( 2007年4月 - 2007年12月 )
  • 项目描述：
  • 北京航天城隔断项目竞标成功后，技术部组织设计人员进行现场测绘，施工图纸制作完成后，设计技术人员进行全面校正，送第三方确定后正式交付公司生产制造中心进行产品生产，生产过程进行全面产品质量控制和生产进度控制，完成整个产品生产后运交目的地进行安装、调试。历经6个月的设计、生产、安装，圆满完成北京航天城3万平方米隔断项目。
  • 责任描述：
  • 1、工程项目实施管理制度的建立与推行；
    2、工程项目计划的制定与调整；
    3、工程项目调度与进度跟进管理；
    4、对整个项目进度、成本、质量进行控制；
    4、工程项目现场安全与文明施工管理；
    5、对项目施工人员进行管理和调配；
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