我的简历
10年以上 | 大专 | 东营市
编    号：N18473 性    别：男
出生日期：1981-01-01 婚姻状况：保密
国    籍： 民    族：汉族
身    高：CM 政治面貌：群众
教育程度：大专 毕业时间：2002年6月
户    籍：东营市 现居住地：东营市
求职意向
期望工作性质：全职 期望工作地区：山东省,浙江省,江苏省
期望从事行业：塑料管材 期望从事职业：管材设备部经理
期望薪水：月薪15000人民币 期望岗位名称：设备部长 (到岗：随时到岗)
自我评价/职业目标
自我评价：1.从事综合设备维修工作多年，技术全面。从业单位有上市公司、私营企业和外资企业。
2.拥有丰富的管理经验。适应、沟通能力较强，性格开朗、为人正直、有责任心。
3..熟悉使用office、excel、oa、ERP/sap等办公软件。
4..具备TPM设备管理体系建立、推广的经验。
熟悉ISO9000、ISO14000、IATF16949等体系。
5.具备KPI考核管理体系建立、推广的经验。
6.熟悉PLC的维护保养及简单操作。
教育背景
  • 学校名称：
  • 河南工学院 ( 1999年9月 - 2002年6月 )
  • 专业名称：
  • 机械设计制造及其自动化
  • 学历：
  • 大专
  • 专业描述：
  • 主修课程：机械制图、机械设计与加工、气动与液压技术、电工与电子、数控编程技术、autoCAD软件、可编程控制器PLC、单片机、自动控制原理、数字电路、电力拖动、自动生产线、工业机器人技术、机电设备维护维修与管理等课程。
工作经验
  • 公司名称：
  • 河北光华某零部件有限公司 ( 2021年11月 - 至今 )
  • 所属行业：
  • 相关产业
  • 公司性质：
  • 私营．民营企业
  • 职位名称：
  • 设备部动力科长
  • 工作描述：
  • .负责公司设备管理相关体系制度的建立和完善，并监督执行。
    2.建立健全设备动力科管理制度、流程； 制定KPI考核制度，对本部门员工进行培训和考核；组织管理制度、流程的宣贯，并监督执行；
    3.提报部门员工培训计划评审、签呈；定期组织员工进行安全知识、业务技能、服务意识及基本素质的培训；制定制度、流程修订计划，组织优化、完善与实施。
    4.负责设备的选型购置、安装和设备报废计划的申报工作。编辑、督导、审核设备的定期巡检、保养及日常维护制度和计划，并做好相关记录；各班组的工作安排、布置，阶段性对设备管理工作进行总结；
    5.组织制定常用易损件采购计划；配合车间设备检修计划的执行与外协维修的实施；定期总结设备使用情况，组织制定设备的改善、创新、改造及节能降耗工作开展。对设备部工作协调安排，上传下达信息，并监督执行。
    6.负责部门内和部门间的沟通协调，收集各部门待解决的问题，督促执行； 
    7.制定部门的年度、月度保养计划，实施部门内部绩效考核；
    8.提交部门人员需求，参与员工招聘工作；
    9.组织召开本部门会议，协调本部门与其他部门的工作关系；上级领导安排的临时工作等。
    10.编制和汇总年度维修工作计划和预算，并根据该计划和
  • 公司名称：
  • 河北泉恩高科技管业有限公司 ( 2017年3月 - 2021年8月 )
  • 所属行业：
  • 塑料管材
  • 公司性质：
  • 外商独资．外企办事处
  • 职位名称：
  • 设备科长
  • 工作描述：
  • 1.生产挤出产线与注塑设备及辅助设备日常管理，主导设备改造改良，推进TPM全员设备维护。 建立健全设备部管理制度、流程；提报评审、签呈、论证等； 组织管理制度、流程的宣贯，并监督执行；搜集分析制度、流程执行中的问题；
    2.制定制度、流程修订计划，组织优化、完善与实施。组织设备的日常巡检； 督导设备的日常保养、维护；组织制定常用易损件采购计划；配合车间设备检修计划的执行与外协维修的实施；组织设备的创新改造及节能降耗工作开展。贯彻落实公司安全生产措施； 组织日常安全检查、安全隐患排除，并监督整改；督导消防设施维护； 
    3.组织召开员工安全会议与培训。 编制和汇总年度维修工作计划和预算，并根据该计划和预算按月进行监控和调整，实施有效的成本控制；参与制定、实施设备科的年度计划、月度计划；参与制定部门的年度、月度目标，实施部门内部绩效考核；提交部门人员需求，参与员工招聘工作；组织召开本部门会议，协调本部门与其他部门的工作关系；上级领导安排的临时工作等。
  • 公司名称：
  • 山东陆宇塑胶工业有限公司 ( 2012年6月 - 2017年2月 )
  • 所属行业：
  • 塑料管材
  • 公司性质：
  • 私营．民营企业
  • 职位名称：
  • 设备部长
  • 工作描述：
  • 1.制度建设
    负责公司设备管理相关体系制度的建立和完善，并监督执行。建立健全设备部管理制度、流程；制定LPI考核制度，对本部门员工进行培训和考核；组织管理制度、流程的宣贯，并监督执行；提报部门员工培训计划评审、签呈；定期组织员工进行安全知识、业务技能、服务意识及基本素质的培训； 制定制度、流程修订计划，组织优化、完善与实施。
    2.设备管理
    负责设备的选型购置、安装和设备报废计划的申报工作。编辑、督导、审核设备的定期巡检、保养及日常维护制度和计划，并做好相关记录； 各班组的工作安排、布置，阶段性对设备管理工作进行总结；组织制定常用易损件采购计划；配合车间设备检修计划的执行与外协维修的实施；定期总结设备使用情况，组织制定设备的改善、创新、改造及节能降耗工作开展。
    3.安全管理
    贯彻落实公司安全生产措施；组织日常安全检查、安全隐患排除，并监督整改；督导消防设施维护；组织召开员工安全会议与培训。
    4.日常管理工作
    对设备部工作协调安排，上传下达信息，并监督执行。部门内和部门间的沟通协调，收集各部门待解决的问题，督促执行；参与制定部门的年度、月度保养计划，实施部门内部绩效考核；提交部门人员需求，参与员工招聘
  • 公司名称：
  • 山东胜邦塑胶有限公司 ( 2002年7月 - 2012年5月 )
  • 所属行业：
  • 塑料管材
  • 公司性质：
  • 上市公司
  • 职位名称：
  • 设备组长
  • 工作描述：
  • 1.主要从事生产挤出设备和注塑设备、熔接机等辅助设备的维修、保养管理；
    2.从事岗位有维修工、维修班长；
    3.从事管理期间曾多次荣获标兵、优秀班组、股份公司优秀员工，并总结编写企业《维修技术手册》。
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