编 号: | N19906 |
性 别: | 男 |
出生日期: | 1981-01-06 |
婚姻状况: | 已婚 |
国 籍: | |
民 族: | 汉族 |
身 高: | 175CM |
政治面貌: | 群众 |
教育程度: | 本科 |
毕业时间: | 1999年6月 |
户 籍: | 湖北省 |
现居住地: | 江苏省 |
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职业概况 |
现从事行业: | |
现从事职业: | |
现职位级别: | |
工作年限: | 10年以上 |
目前薪水: | |
海外工作经历: | |
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求职意向 |
期望工作性质: | 全职 |
期望工作地区: | 广东省,江苏省,浙江省,安徽省 |
期望从事行业: | 塑料管材 |
期望从事职业: | 生产副总/生产运营总监 |
期望薪水: | 可面议 |
期望岗位名称: | (到岗:1个月内) |
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自我评价/职业目标 |
自我评价: | 多年制造行业管理工作经验,自基层注塑、挤出技术工艺员做起,曾任部门主管、经理、总助(PMC方向)、总监、副总等职务。参与营销战略规划、预算管理及各项(年、季、月度)工作计划制定并推进落实;建立数据化管理核算体系;合理调度资源提升交付效率,对企业计划运营管理、生产系统管理、降本增效等方面有成熟的经验。 注重安全及人、机、料、法、环的协调管理,善于分析问题并有针对性的解决。始终认为在实现公司战略目标的前提下,建立市场导向的计划物控管理,以最低的库存资金周转和制造成本来服务/支持市场销售,是管理人员参与市场竞争的根本。 ISO质量管理体系的学习和应用,体会到质量监控与实施是保证工作顺利达成的支柱。认为敬业、忠诚,是管理人员需具备的基本素质;有预见性的工作做到防范于未然,目标性的强化团队执行力,是管理人员的基本要 |
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教育背景 |
- 学校名称:
- 北京语言大学 ( 2018年3月 - 2023年1月 )
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工作经验 |
- 公司名称:
- 江苏某科技股份有限公司 ( 2021年3月 - 至今 )
- 工作描述:
- 主要工作职责: 分管生产部、技术部、品质部、设备部、计划物控部。通过生产过程管理、技术改进、研发创新等不断追求降本增效,为公司开辟市场销售提供性价比高的产品。 参与公司年度战略规划、预算管理。 参加公司例会;参与/主持产供销计划协调会,主持生产例会。负责审核生产计划、物料计划,平衡生产确保高效交付。主要工作业绩:1、修订日报表,建立生产成本核算体系,真实反映生产一线情况,以便针对性改进改善。2、完善各岗位职责及SOP/SIP文件,以数据为主要依据重建考核制度,推进管理提升3、主持排污拖拉管配方降成本项目,年降低成本一百多万。4、提高PE管材成品率1个点。5、推行维保为主、维修为辅的设备管理使用思维,落实开机前点检、生产后保养的管理要求,大幅度降低生产中设备异常导致的不必要损失,6、组建计划物控部,确立产供销协调会,推动产供销充分沟通,提高供货效率,降低库存物资挤压资金。7、客诉售后处理规范流程化,建立公司销售人员产品知识培训制度;建立不合格品、市场投诉案例讲解室,每月进行通报分析。8、修订质量控制标准,在国标基础上提高控制要求,降低产品超重率节约生产成本。9、生产人才梯队建设,技能水平评级,激发传帮带积极性
- 公司名称:
- 福建省高品科技管材有限公司(冠益管道) ( 2014年9月 - 2021年3月 )
- 工作描述:
- 生产总监:负责福建总部生产中心(包含生产、技术、设备、质量)日常工作管理,指导分公司生产、技术、品质工作。对公司生产成本负责,以高效、稳定的产品支持销售满足市场需求。对公司生产安全负责。
分公司负责人:负责安徽马鞍山分公司生产、技术、品质、设备、仓储、销售、财务、行政等全面管理。对分公司运营成本负责。在做分公司负责人时同时负责安徽马鞍山分公司、湖北天门分公司、河南睢县分公司三个基地生产系统管理,对生产成本及人员安全负责。
- 公司名称:
- 金牛管业 ( 2008年3月 - 2014年7月 )
- 工作描述:
- 历任主管、副部长、部长职位。两度被公司奖励,获得先进个人先进工作者荣誉。
- 公司名称:
- 福建恒杰塑业新材料有限公司 ( 2000年10月 - 2008年1月 )
- 工作描述:
- 历任职位:技术工艺员(注塑、挤出)、生产领班、生产主管、厂长助理兼计划主管
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培训经历 |
- 培训机构:
- 南京某管理培训机构 ( 2022年4月 - 2022年4月 )
- 培训机构:
- 聚成华企 ( 2013年7月 - 2013年7月 )
- 培训机构:
- 武汉大学 ( 2010年10月 - 2010年10月 )
- 培训机构:
- 中质协质保中心 ( 2004年5月 - 2004年6月 )
- 培训机构:
- 中质协质保中心 ( 2003年11月 - 2003年12月 )
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