1、全面管理企业生产和技术开发工作，组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产。
2、负责组织制定生产、技术、质量各部门内部机构设置和内部管理方案，提高管理效率。
3、负责组织设备增减计划的制定，设备的维护保养，努力提高设备的利用率和完好率。
4、负责组织制定生产、供应、技术开发等工作计划，协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。
5、负责生产部门的建设和考核工作。
6、参与企业生产战略规划、年度、月度计划的制定。
7、及时处理企业生产过程中出现的其他问题。