1、掌握管辖区块设备的性能及运行状况，指导车间科学合理的制定设备大修、定期保养和日常维修计划并监督其按期保质保量的实施；
2、督导各工段在检修和技改项目中合理安排用工工时，日常监督各车间机修人员的工作；
3、发现重大故障应及时到场指挥解决，对于难以攻克的难题，应积极主动学习或与机修人员共同探讨，研究解决；
4、负责进行管理体系文件的编制、管理及要求部门管理体系的有效运行。