1、监督实施车间生产管理制度，全面落实质量、安全、生产进度的要求，保证生产目标的实现；
2、车间技术指导，工艺监督及生产设备的管理；
3、生产现场日常监督，检查指导，绩效考核；组织车间员工培训工作；
4、对车间岗位进行优化，管理制度化、规范化；
5、生产组织协调，保证生产的正常进行与生产任务的完成；